Aziende
Il mental coaching: uno strumento formidabile al servizio della tua azienda.
Le aziende sono luoghi di crescita dove la salute mentale, il benessere psicofisico e la capacità di gestire le emozioni risultano fattori competitivi differenzianti in grado di creare valore, migliorando le performance ad ogni livello.
Per questo Top Performance Coaching propone una serie di servizi pensati apposta per la realtà aziendale e destinati a far crescere le persone attraverso strumenti concreti, utili, memorabili e duraturi.
#nonsolosport: dall’esperienza dei campioni ai talenti di tutti.
Il talento non è appannaggio unicamente dei campioni. Al contrario, è un vibrante potenziale che abita dentro ciascuno di noi, qualunque sia il campo in cui operiamo. Con Top Performance Coaching potrai aiutare la tua azienda a valorizzare i talenti e a migliorare la relazione fra le persone attraverso esperienze formative appassionanti, guidate, mirate.
Personal coaching, group coaching, team coaching: soluzioni mirate per ogni esigenza.
Gli obiettivi di crescita di una singola persona possono essere diversi da quelli di un gruppo o di un team che lavora insieme da anni. Il mental coaching offre strumenti differenziati e programmi ad hoc che vanno a lavorare in modo specifico a seconda del destinatario. Raccontaci le tue esigenze e costruiremo insieme un progetto su misura, dedicato e potente.
#nonsolonicoletta: un’intera squadra di mental coach professionisti.
Tutti i mental coach, i trainer e i formatori che opereranno nella tua azienda si sono formati alla Top Performance Coaching Academy fondata e diretta da Nicoletta Romanazzi (da me?) attraverso metodologie e strumenti studiati e selezionati negli ultimi vent’anni. Professionisti preziosi, affidabili e di assoluta eccellenza.
Gli speech motivazionali e ispirazionali di Nicoletta: una straordinaria occasione di crescita per i tuoi collaboratori.
Nicoletta Romanazzi opera da anni come mental coach al fianco di grandi campioni e i risultati sono sotto gli occhi di tutti. Le sue storie di successo, gli ostacoli superati, le fatiche degli atleti, le leve vincenti sono al centro degli entusiasmanti speech che porta sul palco di convention, eventi e workshop. Con il suo stile carismatico, efficace e diretto, Nicoletta affronta tutti i temi cari alle organizzazioni: talento, sfida, opportunità, superamento delle difficoltà, gestione delle emozioni, performance e tanto altro. I suoi speech offrono sempre strumenti concreti che restano a disposizione dei partecipanti, e possono essere arricchiti dalla presenza di alcuni atleti, preziosi testimonial della narrazione. Durante lo sviluppo degli speech è possibile, inoltre, prevedere piccoli momenti di coinvolgimento diretto della platea, con esercizi pratici e utili sollecitazioni.
IN COSA POSSIAMO ESSERTI UTILI E QUALI TEMI AFFRONTIAMO
1- Formazione manageriale
– Le competenze relazionali e l’assertività
– La gestione dei conflitti
– Self leadership e intelligenza emotiva
– Formazione al ruolo e ad affrontare il cambiamento
– La gestione del tempo
– La gestione delle riunioni
– La gestione dello stress
– Public speaking
2- Formazione area organizzazione
– L’organizzazione e il suo funzionamento: struttura e processi e la comunicazione interfunzionale
– La cultura organizzativa e la gestione del cambiamento
3- Area Team building e Leadership
– Stili di leadership e la gestione dei collaboratori
– Motivazione e delega come leve di gestione
– Il colloquio di feedback e di biasimo
– Team building e la gestione della squadra
– Counseling e affiancamento ai gruppi di lavoro
4- Formazione ambito people management
– Il colloquio di selezione e il processo di inserimento
– La valutazione del rendimento e del potenziale
– Formazione formatori
5- Formazione ambito sales
– Il ruolo del consulente di vendita
– Le fasi della trattativa e gli stili di negoziazione
– Tecniche di gestione dei clienti complessi
– Coaching e affiancamento per Manager neo inseriti o in momenti di cambiamento
– Progetti integrati di change management
– Analisi di clima interno
– Assesment del personale
– Definire il brand positioning
– Accompagnare l’organizzazione nel definire Vision – Mission-Valori
– Definire chi fa che cosa e come: analisi di processi e definizione dei ruoli
– Creare un sistema di valutazione quali/quantitativo
– Come gestire ed implementare il Knowledge management: la conoscenza interna
– La selezione e l’inserimento del personale
– La creazione di piani di sviluppo del personale e gestione delle carriere
– Progettazione e realizzazione di Academy aziendali e implementazione di scuole di formazione interna: possiamo supportare la vostra azienda su qualsiasi tipologia di intervento formativo: tecnico, comportamentale, manageriale, commerciale.
– Gestione del passaggio generazionale
Le aziende che ci hanno già scelto
